「前の会社に戻りたいと思って連絡したのに、断られてしまった…」
出戻り転職を断られた時のショックは、想像以上に大きいものですよね。「自分を受け入れてくれると思っていたのに」「こんなに気まずい思いをするなんて」と、後悔や恥ずかしさでいっぱいになっているかもしれません。
出戻り転職が断られる5つの主な理由
まず知っておきたいのは、出戻り転職は決して珍しいことではないということ。厚生労働省の調査によると、転職者の約15%が「以前勤めていた企業への復職を検討したことがある」と答えています。
しかし、実際に出戻りが実現するかどうかは、複数の要因によって左右されます。断られた理由を正しく理解することが、次の行動への第一歩です。
退職時の状況が影響している
最も多い断りの理由が、退職時の去り方に問題があったケースです。
具体的には以下のような状況が該当します。
突然の退職で引き継ぎが不十分だった 退職の際に会社や上司への不満を口にした 無断欠勤や飛ぶような辞め方をした 競合他社に転職し、顧客を持っていった 退職前に社内で問題行動があった
28歳の元営業職の男性は、退職時に「もっと給料の高いところに行く」と周囲に言い、引き継ぎ期間も最低限しか取らなかったそうです。1年後に出戻りを打診したところ、「当時の対応を見て、また同じことが起きると判断せざるを得ない」と断られました。
企業側は「また辞めるのではないか」というリスクを常に考えています。退職時の印象が悪いと、その懸念はさらに強くなります。
ポジションや予算の問題
あなたを受け入れたい気持ちはあっても、物理的に受け入れられない状況もあります。
あなたがいたポジションにすでに別の人材がいる 組織体制が変わり、同じ役割が存在しない 採用予算が確保できていない 事業縮小により人員を増やせない状態 タイミング的に採用活動をしていない時期だった
32歳の女性は、マーケティング職として働いていた会社に2年後に出戻りを希望しました。しかし、彼女がいたポジションには新しいマネージャーが就任し、チーム編成も大きく変わっていたため、「今は受け入れ態勢がない」と言われたそうです。
これは必ずしもあなたへの否定的な評価ではありません。タイミングの問題である可能性が高いのです。
会社の方針や状況が変化している
企業は常に変化しています。あなたが在籍していた頃とは、経営方針や事業内容が大きく変わっている可能性があります。
経営陣が交代し、人事方針が変わった 出戻り採用を禁止する社内ルールができた 事業の方向性が変わり、求めるスキルセットが変化した 経営状況が悪化し、新規採用を控えている 企業文化の刷新を図っており、過去の人材より新しい風を求めている
実際、IT企業で働いていた35歳の男性は、3年ぶりに出戻りを打診したところ、「当社は現在、AIとデータサイエンス人材に特化した採用を行っており、従来の開発職は募集していない」と断られました。会社のビジネスモデル自体が変化していたのです。
給与や待遇面での折り合いがつかない
出戻り転職では、給与交渉が難航することがあります。
現職の給与が以前より大幅に上がっている 会社側が提示できる給与レンジが限られている 退職時と同じ給与水準に戻すことができない 役職やポジションのダウンを受け入れられない 福利厚生や労働条件で合意できない
29歳の女性は、ベンチャー企業に転職後、年収が150万円アップしました。2年後に以前の会社に戻りたいと思いましたが、会社側は「現在の年収と同水準は提示できない」と回答。結局、待遇面で折り合いがつかず、出戻りは実現しませんでした。
企業側があなたに対して信頼を持てない
これは厳しい現実ですが、あなた自身の仕事ぶりや人間性に問題があったと判断されているケースもあります。
在籍時の勤務態度や成果に問題があった 人間関係でトラブルを起こしていた 能力が期待値に達していなかった 「また辞めるのでは」という不信感が強い 転職理由が安易で、またすぐ辞めると思われている
あるメーカーで働いていた30歳の男性は、在籍時に納期遅延を何度も起こし、チーム内での評判も良くありませんでした。転職先で苦労した後に出戻りを希望しましたが、「当時の仕事ぶりを考えると、再び受け入れるのは難しい」とストレートに断られたそうです。
出戻り転職を断られた後にすべき5つのこと
断られたショックから立ち直るには時間がかかるかもしれません。でも、ここで立ち止まっていても状況は変わりません。次に取るべき具体的な行動をお伝えします。
断られた理由を冷静に分析する
感情的になっている状態では、正しい判断ができません。まずは深呼吸して、なぜ断られたのかを客観的に考えましょう。
断りの言葉の中にヒントがある場合が多いです。「今は採用予算がない」と言われたなら、タイミングの問題。「組織体制が変わった」なら、ポジションの問題。「慎重に検討した結果」というあいまいな表現なら、別の理由が隠れている可能性があります。
可能であれば、信頼できる元同僚や元上司に率直な意見を聞いてみるのも一つの方法です。「正直に言うと、どうして断られたと思いますか？」と聞くことで、自分では気づかなかった理由が見えてくることがあります。
34歳の女性は、出戻りを断られた後、仲の良かった元同僚にランチに誘われました。そこで「実はね、あなたが辞めた後に、引き継ぎの不備がいくつか見つかって、チームがかなり苦労したんだよ」と打ち明けられました。この情報が、次のステップを考える上で重要なヒントになったそうです。
感謝の気持ちを伝える
断られたからといって、そこで関係を終わらせる必要はありません。むしろ、ここでの対応が将来のチャンスにつながることもあります。
検討してくれたことへの感謝を伝える お忙しい中、時間を取ってくれたことへのお礼を述べる 「ご縁があれば、またいつか」という前向きな言葉を添える 決して感情的にならず、大人の対応をする
これは非常に重要です。ここで逆恨みしたり、不満をぶつけたりすると、完全に道が閉ざされてしまいます。
実際、出戻りを一度断られたものの、丁寧にお礼のメールを送った31歳の男性は、半年後に会社側から「新しいプロジェクトが立ち上がったので、もう一度話をさせてほしい」と連絡が来たそうです。最初の断りの後の対応が、印象に残っていたのです。
現在のキャリアを見直す
出戻りが叶わなかったということは、別の道を進むサインかもしれません。今のキャリアを冷静に見つめ直す良い機会です。
なぜ出戻りたいと思ったのか、本当の理由を考える 現職の何が不満で、前職の何が良かったのか整理する 出戻りでしか解決できない問題なのか検討する 今の会社で改善できることはないか考える 第三の選択肢がないか探る
27歳の男性は、激務に耐えられず前職に戻りたいと思っていました。しかし断られたことで、「本当は労働環境の良い会社ならどこでもいいのでは？」と気づき、ワークライフバランスを重視した別の企業への転職活動を始めました。結果的に、前職よりも良い環境の会社に転職でき、「断られて良かった」と今では思っているそうです。
出戻り以外の選択肢を真剣に検討する
一つの選択肢にこだわりすぎると、他の可能性を見失います。視野を広げてみましょう。
同業他社で似た仕事ができる環境を探す 現職で環境改善を交渉してみる 全く違う業界・職種にチャレンジする フリーランスや起業という選択肢も考える スキルアップしてから再度転職市場に出る
33歳の女性は、出版社への出戻りを断られました。しかし、「編集の仕事がしたい」という本質的な希望に気づき、別の出版社やWebメディア企業も視野に入れて転職活動を開始。結果的に、以前より好条件で、やりがいのあるポジションに就くことができました。
必要なら転職エージェントに相談する
一人で悩んでいても答えが出ない場合は、プロの力を借りるのが賢明です。
客観的にあなたの市場価値を評価してもらえる 出戻り転職の可能性を専門家の視点で判断してくれる 他の選択肢や求人情報を提供してもらえる 履歴書や職務経歴書の添削をしてもらえる 面接対策や交渉のサポートを受けられる
転職エージェントは無料で利用できるサービスが多く、気軽に相談できます。特に「出戻り転職を断られた」という状況は、一人で抱え込むより、経験豊富なアドバイザーに話を聞いてもらう方が、新しい視点が得られます。
再チャレンジするための具体的な準備
それでも「やっぱり前の会社に戻りたい」という気持ちが強いなら、再チャレンジの道もあります。ただし、同じアプローチでは同じ結果になる可能性が高いです。戦略的に準備しましょう。
適切な期間を空ける
一度断られた直後に再度打診するのは逆効果です。最低でも6ヶ月、できれば1年程度は期間を空けましょう。
その間に会社の状況が変わる可能性がある あなた自身が成長する時間が取れる 「しつこい」という印象を避けられる 冷静に判断する時間が持てる
実際に、最初の打診から1年後に再度アプローチして成功した36歳の男性は、「1年前は組織改編の直後で採用余力がなかったが、今は新プロジェクトのために人材を探していた」というタイミングの良さが功を奏しました。
現職で明確な実績を作る
再チャレンジする際、「前回の打診時より成長している」ことを示す必要があります。
現職で数字に表せる成果を出す 新しいスキルや資格を取得する マネジメント経験を積む 業界での評判や人脈を広げる ポートフォリオや実績資料を準備する
29歳のデザイナーは、最初の出戻り打診を断られた後、現職で大手クライアントのプロジェクトを成功させ、デザインアワードも受賞しました。1年半後に再度打診した際、「これだけの実績があるなら、ぜひ戻ってきてほしい」と歓迎されたそうです。
退職時の問題があったなら、それを払拭する
退職時の去り方に問題があった場合は、そのイメージを変える努力が必要です。
可能なら、当時の関係者に改めて謝罪する 退職後も業界イベントなどで良い関係を保つ SNSやブログで前職への感謝や学びを発信する 共通の知人を通じて良い評判を伝えてもらう
31歳の営業職の女性は、退職時に感情的になって上司と揉めたことを後悔していました。1年後、業界のセミナーでたまたま元上司に会った際、改めて当時の態度を謝罪。その誠実な姿勢が評価され、半年後に正式に出戻りのオファーが来たそうです。
会社の状況を常にウォッチする
タイミングが重要です。会社の動向を注視し、ベストなタイミングを見極めましょう。
会社のニュースリリースやIR情報をチェック LinkedInで元同僚の動向を確認 業界ニュースで事業拡大や新規プロジェクトの情報を得る 定期的に元同僚と情報交換する
35歳の男性は、元の会社が新規事業を立ち上げるというニュースを見て、「今がチャンスだ」と判断。すぐに元上司に連絡を取り、「新規事業に自分の経験が活かせる」とアピールして、出戻りを成功させました。
正式なルートでアプローチする
再チャレンジの際は、前回以上に丁寧なアプローチを心がけましょう。
人事部門を通じて正式に応募する 元上司だけでなく、適切な決裁者にもアプローチする なぜ再度戻りたいのか、明確な志望動機を用意する 前回の打診後の成長を具体的に伝える 会社にどんな貢献ができるか、ビジョンを示す
出戻り転職に成功した人の共通点
実際に一度は断られたり、困難な状況から出戻りを成功させた人たちには、いくつかの共通点があります。
前職を辞めた後も良好な関係を保っていた
出戻りに成功する人の多くは、退職後も元同僚や上司と良好な関係を維持しています。
定期的に食事や飲み会に参加している 業界イベントで顔を合わせている SNSで適度にコミュニケーションを取っている 元同僚の相談に乗ったり、情報提供したりしている
32歳のマーケターは、退職後も3ヶ月に1度は元同僚とランチをしていました。その中で、「実はうちの部署、人手不足で困ってるんだよね」という情報を得て、タイミング良く出戻りを打診。スムーズに復帰が決まりました。
「戻りたい理由」が明確で前向き
成功する人は、「逃げ」ではなく「挑戦」として出戻りを捉えています。
現職での学びを活かして、前職に貢献したい 外の世界を見て、前職の価値が改めて分かった 新しいスキルを持って、より高いレベルで仕事がしたい 会社のビジョンに共感し、成長に関わりたい
30歳の女性は、ベンチャー企業での経験を経て、「スピード感のある意思決定プロセスを、前職の安定した組織に持ち込みたい」という明確なビジョンを持って出戻りを打診。その具体性が評価され、新しいポジションでの復帰が決まりました。
柔軟性を持って条件交渉している
成功する人は、自分の希望だけでなく、会社側の事情も理解しようとします。
給与は交渉しつつも、柔軟な姿勢を見せる ポジションや役職にこだわりすぎない まずは契約社員から、という提案も受け入れる 会社の現状を理解した上で、現実的な要求をする
28歳の男性は、最初は正社員での復帰を希望していましたが、会社側の「まずは契約社員で半年様子を見たい」という提案を受け入れました。半年後、実績を認められて正社員に転換し、現在はチームリーダーとして活躍しています。
よくある質問と回答
出戻り転職を断られた後、多くの方が抱く疑問にお答えします。
一度断られたら、もう二度と可能性はない？
いいえ、そんなことはありません。タイミングや状況が変われば、再チャレンジの可能性は十分あります。
実際、最初の打診から2年後に再度アプローチして成功した事例もあります。重要なのは、その間にあなた自身が成長していること、そして会社の状況が変化していることです。
ただし、何度も断られているなら、その会社への出戻りは現実的ではない可能性が高いです。3回目のチャレンジまでを目安に考え、それでも難しければ別の道を探すべきでしょう。
断られた理由を直接聞くのはあり？
状況によります。関係性が良好で、率直に話せる相手なら聞いてみる価値はあります。
ただし、聞き方には注意が必要です。「なぜ断ったんですか？」と詰め寄るような聞き方ではなく、「今後の参考にしたいので、率直なご意見をいただけますか？」と謙虚に尋ねましょう。
人事担当者よりも、信頼できる元上司や元同僚に個別に聞く方が、本音を聞ける可能性が高いです。
出戻り転職を検討していることを、今の会社に知られたら？
これは慎重に扱うべき問題です。可能な限り、今の会社には知られないように動きましょう。
もし知られてしまった場合、「いろいろな可能性を探っていたが、結局今の会社で頑張ることにした」と誠実に説明する方法もあります。ただし、信頼を損なうリスクがあることは覚悟してください。
出戻りが叶わなかった場合を考えると、今の会社での立場を悪くするのは避けたいところです。
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