「前の会社の方が良かったかもしれない」「もう一度あの職場で働きたい」そんな思いを抱えていませんか？
転職したものの、新しい環境に馴染めなかったり、想像していた仕事内容と違ったり、人間関係に悩んだり。そんな時、頭をよぎるのが「出戻り転職」という選択肢です。でも、「一度辞めた会社に戻るなんて恥ずかしいのでは」「周りからどう思われるだろう」と不安になりますよね。
実は近年、出戻り転職は決して珍しいことではありません。むしろ、優秀な人材を取り戻したいと考える企業も増えており、「アルムナイ採用」「カムバック採用」といった制度を設ける会社も出てきています。
この記事では、出戻り転職のメリットとデメリットを正直にお伝えした上で、成功率を高めるための具体的なポイントを解説します。実際のケースも交えながら、あなたが後悔しない判断ができるようサポートしますので、ぜひ最後までお読みください。
出戻り転職とは？今、注目される理由
出戻り転職とは、一度退職した会社に再び入社することを指します。「ブーメラン社員」「カムバック採用」とも呼ばれ、近年その数は確実に増加しています。
なぜ今、出戻り転職が注目されているのでしょうか。背景には以下のような社会的な変化があります。
まず、転職が一般的になったことで、「一度辞めた会社に戻る」ことへの心理的ハードルが下がりました。終身雇用が崩れ、キャリアの選択肢が多様化する中で、出戻りも一つの合理的な選択として認識されるようになったのです。
企業側の事情もあります。採用コストの高騰や人材不足を背景に、「育成済みの即戦力人材」を再雇用するメリットが見直されています。新入社員を一から教育するより、会社のことを知っている元社員に戻ってきてもらう方が効率的だと考える企業が増えているのです。
また、リモートワークの普及により、働き方の柔軟性が高まったことも一因です。「以前は通勤が大変で辞めたけれど、リモート可能になったなら戻りたい」というケースも実際にあります。
出戻り転職のメリット
出戻り転職には、通常の転職にはない独自のメリットがあります。一つずつ詳しく見ていきましょう。
環境が分かっている安心感がある
最大のメリットは、会社の文化や仕事の進め方を既に知っているという安心感です。
初めての会社に転職すると、業務のやり方、社内ルール、暗黙の了解など、覚えることが山ほどあります。「この会社では誰に相談すればいいの？」「この書類の承認ルートは？」といった基本的なことさえ、最初は分かりません。
しかし出戻り転職なら、こうした環境適応のストレスが大幅に軽減されます。オフィスのレイアウト、使用しているシステム、会議の進め方、社内用語まで、体に染みついています。
実際に、IT企業で営業をしていた32歳の男性Aさんのケースがあります。彼は年収アップを目指して大手企業に転職しましたが、会議の多さと意思決定の遅さに馴染めず、1年半で前職に戻りました。「前の会社のスピード感が自分に合っていたと気づいた。戻ってからは即座に成果を出せて、むしろ評価が上がった」と語っています。
即戦力として早期に活躍できる
出戻り転職では、入社初日から即戦力として期待されます。これは自分にとっても、会社にとってもプラスです。
通常の中途採用では、最低でも3ヶ月程度は「慣らし期間」が必要です。会社のやり方を学び、人間関係を構築し、徐々に成果を出していくことになります。
一方、出戻りの場合は業務の流れを理解しているため、すぐに実績を上げることが可能です。以前担当していた案件の続きを任されたり、過去の経験を活かした提案ができたりと、スムーズに貢献できます。
29歳の女性Bさんは、広告代理店を退職後、事業会社のマーケティング部門に転職しました。しかし「代理店の方が自分の強みを活かせる」と感じ、1年後に元の会社に復帰。戻ってすぐに大型案件を任され、半年で昇進を果たしました。「ブランクがあっても、クライアントとの関係性や業界知識が残っていたので、むしろ外の視点を評価してもらえた」とのことです。
条件面の交渉がしやすい
出戻り転職では、給与や役職などの条件交渉が比較的スムーズに進むケースが多いです。
なぜなら、あなたのスキルや働きぶりを会社側が既に知っているからです。新規の中途採用では「本当にこの人は活躍できるのか」という不確実性がありますが、出戻りの場合はその心配がありません。実績が証明済みなので、条件面でも有利に交渉できる可能性があります。
特に、転職先で新しいスキルや経験を積んできた場合、それをアピール材料にして以前よりも良い条件で復帰できることもあります。「外で学んできた知識を活かしてほしい」と、ポジションアップでのオファーを受けるケースも珍しくありません。
35歳の男性Cさんは、メーカーの開発部門から一度スタートアップに転職し、マネジメント経験を積みました。3年後、前職から「マネージャーとして戻ってきてほしい」というオファーを受け、年収も約100万円アップでの復帰を実現しています。
人間関係の再構築が比較的スムーズ
既に知っている同僚がいることは、精神的な支えになります。
新しい職場では、誰が信頼できる人なのか、誰に相談すればいいのか、ランチは誰と行けばいいのか、といった人間関係の構築に時間とエネルギーを使います。中には、この人間関係構築がストレスで転職を後悔する人もいるほどです。
出戻り転職なら、既に関係性ができている人たちがいます。「お帰り」と温かく迎えてくれる同僚がいれば、それだけで心強いものです。もちろん、自分の不在中に入社した新しいメンバーとの関係構築は必要ですが、ゼロからのスタートではありません。
ただし、これは円満退職だった場合に限ります。トラブルを起こして辞めた場合は、逆に人間関係が障壁になる可能性もあるので注意が必要です。
出戻り転職のデメリット
メリットがある一方で、出戻り転職には無視できないデメリットも存在します。後悔しないために、現実的な課題も理解しておきましょう。
「一度辞めた人」というレッテルが残る
最も大きなデメリットは、「辞めた人」という事実が消えないことです。
どんなに円満に退職していても、「また辞めるのでは」「コミットメントが弱いのでは」と見る人もいます。特に、短期間で戻ってきた場合は、その印象が強くなる傾向があります。
27歳の女性Dさんは、人間関係のストレスから退職しましたが、半年後に前職から声がかかり復帰しました。しかし、「結局戻ってきたね」という冷ややかな視線を感じることもあり、「もう少し時間を置いてから戻れば良かった」と後悔しているそうです。
また、重要なプロジェクトを任される際に「途中で辞められたら困る」という理由で候補から外されることもあります。信頼を取り戻すには、通常以上の実績と時間が必要になる可能性があります。
以前の待遇や環境と比較されがち
復帰後、「前のポジションではこうだった」「以前の給与水準は」といった比較をされることがあります。
会社側も、あなたがいた頃の評価や待遇を記録として持っています。そのため、以前より良い条件での復帰は交渉できても、大幅な昇給や昇格は難しい場合もあります。
また、自分自身も無意識のうちに過去と比較してしまいがちです。「前はもっと自由にやらせてもらえた」「以前の上司の方が理解があった」など、美化された記憶と現実のギャップに苦しむケースもあります。
30歳の男性Eさんは、ベンチャー企業に一度転職した後、大手企業に出戻りしました。しかし、ベンチャーでの裁量の大きさを経験した後では、大手の堅実な仕事の進め方が窮屈に感じられ、「また転職を考えている」と言います。
成長機会が限定される可能性
同じ会社に戻ることは、キャリアの選択肢を狭める可能性もあります。
新しい環境では、新しい人脈、新しいスキル、新しい視点を得ることができます。しかし、元の会社に戻ることは、ある意味で「安全地帯」に留まる選択でもあります。
特に若手の場合、様々な環境を経験することがキャリア形成において重要です。出戻りによって、その機会を逃してしまうかもしれません。
また、社内での成長ルートが既に見えてしまっている場合、新鮮な刺激や挑戦が得にくくなります。「居心地は良いけれど、成長実感がない」という状態に陥るリスクがあります。
社内での微妙な立ち位置に悩む
復帰後の組織内での立場が、想像以上に複雑になることがあります。
自分が不在の間に昇進した元後輩の下につくことになったり、かつて同期だった人が上司になっていたりと、以前とは違う力関係の中で働くことになります。これを受け入れられるかどうかが、出戻り転職成功の鍵の一つです。
また、新入社員からは「先輩」として見られ、古株の社員からは「出戻り組」として見られるという、どちらにも属さない微妙なポジションになることもあります。
33歳の女性Fさんは、出産を機に退職し、3年後に復帰しました。しかし、かつての同期がマネージャーになっており、その下で働くことに最初は戸惑いを感じたそうです。「プライドを捨てて、謙虚に学び直す姿勢が必要だった」と振り返っています。
出戻り転職が成功しやすい人の特徴
出戻り転職で満足度の高い結果を得ている人には、いくつかの共通点があります。
まず、円満に退職している人です。退職時に感謝を伝え、引き継ぎをきちんと行い、良好な関係を保ったまま離れた人は、戻る際のハードルが低くなります。逆に、トラブルを起こして辞めた人や、突然音信不通になった人は、出戻りのチャンスがほぼありません。
次に、明確な退職理由と復帰理由を説明できる人です。「なぜ辞めたのか」「なぜ戻りたいのか」を論理的に説明できなければ、会社側も再雇用に踏み切れません。「成長したいと思って転職したが、結局この会社の事業内容が自分に合っていると再認識した」といった、納得感のあるストーリーが必要です。
転職先で新しいスキルや経験を積んできた人も成功しやすいです。単に「合わなかったから戻りたい」では弱く、「外で学んだことを活かして貢献したい」という姿勢が評価されます。
柔軟性と謙虚さを持っている人も重要です。「前はこうだった」にこだわらず、変化を受け入れられる人、以前より下のポジションでも受け入れられる人は、復帰後もスムーズに馴染めます。
そして、在職時に実績を残していた人です。当然ですが、会社に貢献していた人ほど「戻ってきてほしい」と思われます。「この人がいなくなって困った」と思われていた人材であれば、出戻りのオファーが来ることもあります。
出戻り転職で失敗する人の共通点
一方、出戻り転職で後悔している人にも共通のパターンがあります。
最も多いのが、「逃げ」の出戻りをした人です。新しい職場での困難から逃れるために、安全地帯である前職に戻ろうとするケースです。このような動機での出戻りは、根本的な問題解決にならず、復帰後も同じような壁にぶつかる可能性があります。
短期間での出戻りも失敗しやすい傾向があります。退職から半年以内など、あまりに早く戻ると「何も学んでいないのでは」と思われたり、自分自身も成長実感が得られなかったりします。
復帰後の環境変化を想定していなかった人も後悔しがちです。会社は常に変化しています。自分がいない間に社風が変わっていたり、尊敬していた上司が転職していたり、事業方針が転換していたりと、「自分の知っている会社」とは違う状態になっていることもあります。
条件面だけで判断した人も注意が必要です。「給与が上がるから」「ポジションが良いから」という理由だけで出戻りを決めると、本質的なミスマッチが解消されていない場合、再び不満を抱えることになります。
また、感情的に決断した人も危険です。一時的な感情の高ぶりや、新しい職場での一時的なトラブルで「前の会社に戻りたい」と思っても、冷静に考える期間を持たないと、後で「やっぱり違った」となりかねません。
出戻り転職を成功させる5つのポイント
ここからは、出戻り転職で後悔しないための具体的なステップを解説します。
- 退職時から「いつか戻るかも」を意識する
出戻り転職の成功は、実は退職時から始まっています。
円満退職を心がけることは大前提ですが、それ以上に重要なのは、退職後も関係を維持することです。定期的に元同僚とランチをしたり、会社の近況を聞いたり、自分の状況も共有したりと、緩やかなつながりを保ちましょう。
特に、お世話になった上司や人事担当者とは良好な関係を継続することが大切です。LinkedInでつながっておく、年賀状を送る、誕生日メッセージを送るなど、小さな接点を持ち続けることで、いざという時に声をかけやすくなります。
退職理由も正直に伝えつつ、感謝の気持ちを忘れないことです。「この会社で学んだことに感謝しています。ただ、今は別の環境でチャレンジしたい」といった前向きな伝え方を心がけましょう。
- 冷却期間を置いてから判断する
転職先で嫌なことがあっても、すぐに「出戻りしよう」と決めるのは避けましょう。
最低でも1年、できれば2〜3年は新しい環境で頑張ってみることをおすすめします。最初の数ヶ月は誰でも辛いものです。環境に慣れていないだけで、時間が解決する問題も多くあります。
また、ある程度の期間を経験してこそ、前職の良さも悪さも客観的に見えてきます。「隣の芝生は青い」状態から脱却し、冷静に比較できるようになるには、それなりの時間が必要です。
判断材料を増やすためにも、転職先で実績を作ることを優先しましょう。少なくとも一つのプロジェクトを完遂する、半期の目標を達成するなど、何かしらの成果を出してから考えても遅くはありません。
- 復帰の条件を明確にする
出戻りを検討する際は、「なんとなく居心地が良かった」という感覚だけで決めてはいけません。
具体的な条件を整理しましょう。給与、役職、配属部署、勤務地、働き方（リモートの可否など）、任される仕事内容など、譲れない条件と妥協できる条件を明確にします。
また、前回退職した理由が解消されているかを確認することも重要です。「残業が多すぎた」のが退職理由なら、働き方改革が進んでいるか。「上司と合わなかった」のが理由なら、その上司はまだいるのか。根本原因が残ったままの出戻りは、同じ問題の繰り返しになります。
さらに、自分が復帰することで会社に何を提供できるかも整理しておきましょう。「外で学んだスキル」「新しいネットワーク」「異なる業界の知見」など、あなたを再雇用するメリットを会社側に示せるようにします。
- 正式なルートを通じて打診する
出戻りを決めたら、正式な手続きを踏むことが大切です。
仲の良い元同僚に「戻りたいんだけど」と軽く話すのではなく、まずは元上司や人事部門に正式に相談しましょう。会社によっては、アルムナイ採用の制度や手続きが定められていることもあります。
連絡する際は、メールや電話で丁寧にアポイントを取ります。「突然のご連絡失礼いたします。お時間いただけるようでしたら、一度お話しさせていただきたいことがあります」といった形で、真摯な姿勢を示しましょう。
実際に会って話す際は、退職から現在までの経緯、復帰を希望する理由、貢献できることを論理的に説明します。履歴書や職務経歴書も準備し、通常の転職活動と同じくらい丁寧に準備することが成功の秘訣です。
- 復帰後の立ち位置を受け入れる覚悟を持つ
出戻りした場合、以前と全く同じ環境ではないことを理解しましょう。
組織は変化しています。新しいメンバーが入り、以前の同僚が昇進し、事業方針も変わっているかもしれません。「自分のいた頃の会社」への郷愁は捨て、「今の会社」を新鮮な気持ちで見る姿勢が必要です。
また、謙虚さを忘れないことです。「出戻り」というと、どこか特別扱いされるようなイメージを持つかもしれませんが、実際には通常の中途採用と同様、もしくはそれ以上に厳しい目で見られることもあります。
元後輩が上司になっていたとしても、素直に学ぶ姿勢を持ちましょう。プライドを優先すると、復帰後の人間関係が上手くいかなくなります。
そして、復帰後は以前以上の成果を出す努力をしましょう。「やっぱり戻ってきて良かった」と会社側に思ってもらうためには、早期に実績を示すことが重要です。
よくある質問と回答
出戻り転職を考える際によく出る疑問にお答えします。
「退職から何年くらいで出戻りするのが適切ですか？」
明確な正解はありませんが、一般的には2〜3年が一つの目安と言われています。1年未満だと「すぐ戻ってきた」という印象が強く、逆に5年以上経つと業界や会社の変化が大きすぎて、環境適応のメリットが薄れます。ただし、個別の事情によって最適なタイミングは異なるため、自分のキャリアプランと照らし合わせて判断しましょう。
「出戻りしたことを履歴書にどう書けばいいですか？」
正直に書くのが基本です。職歴欄には、最初の在籍期間と、再入社後の期間を分けて記載します。空白期間の説明も含め、一貫性のあるキャリアストーリーとして説明できるよう準備しておきましょう。
「以前より低い条件でも出戻りすべきですか？」
給与や役職が下がっても、それ以上のメリット（働きやすさ、やりがい、ワークライフバランスなど）があるなら検討の価値はあります。ただし、経済的な事情もあるでしょうから、最低限必要な年収ラインは明確にしておくべきです。総合的に判断することが大切です。
「出戻りを打診されたけれど、どう判断すればいいですか？」
まず、なぜ会社があなたに戻ってきてほしいのかを理解しましょう。単なる人手不足なのか、あなたのスキルを本当に必要としているのか。そして、自分のキャリアプランに照らして、復帰が最善の選択かを冷静に考えます。複数の選択肢を比較検討する姿勢が重要です。
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