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経理事務の転職で後悔しない!繁忙期の実態と向き不向き完全ガイド

「経理事務に転職したいけど、繁忙期が大変って聞いて不安…」 「決算期は毎日終電って本当?転職して後悔しないか心配…」

経理事務への転職を考えているあなたは、ネットで「経理 繁忙期 きつい」「経理 転職 後悔」といった検索をして、ここにたどり着いたのではないでしょうか。

確かに経理事務には繁忙期があります。でも、すべての経理職が地獄のような残業をしているわけではありません。繁忙期の実態を正しく理解せずに転職すると後悔しますが、逆に現実を知った上で準備すれば、充実したキャリアを築けます。

この記事では、経理事務に転職して後悔した人の共通点、繁忙期の本当の実態、そして向いている人・向いていない人の特徴を、実際の声を交えながら詳しく解説します。読み終える頃には、あなたが経理事務に転職すべきかどうか、冷静に判断できるはずです。


目次

経理事務に転職して後悔した人の5つの共通点

まず、実際に経理事務に転職して「失敗した」と感じている人たちの声を見ていきましょう。転職口コミサイトや掲示板で語られる後悔の声には、いくつかの共通パターンがあります。

共通点①「繁忙期=1ヶ月だけ」と思っていた

よくある口コミ: 「決算月だけ忙しいと思ってたら、年末調整、四半期決算、予算編成…年中なにかしら繁忙期でした。想像と違いすぎて辛い」(28歳・元販売職)

現実の補足: これは半分正解で、半分誤解です。確かに経理には複数の繁忙期があります:

  • 月次決算: 毎月月初3〜5日間
  • 四半期決算: 年4回(3月、6月、9月、12月が多い)
  • 年次決算: 年1回、通常1〜2ヶ月
  • 年末調整: 11月〜1月
  • 税務申告: 決算月の翌々月まで

ただし、これらがすべて「残業地獄」になるわけではありません。企業規模や業務の効率化レベルによって負担は大きく変わります。

中小企業の経理担当者は一人で全部を抱えることが多く、繁忙期が重なると確かに大変です。一方、大企業では業務が細分化されており、「自分は月次決算しか担当しない」というケースもあります。

冷静な判断ポイント: 転職前に「年間の繁忙期カレンダー」を確認すること。面接で「繁忙期はいつですか?その時期の平均残業時間は?」と具体的に聞くことで、ギャップを防げます。

共通点②「数字が得意=経理に向いている」と勘違いしていた

よくある口コミ: 「簿記2級持ってるし数字は得意だから大丈夫と思ってた。でも実際は細かいチェック作業の連続で、ミスが許されないプレッシャーに耐えられなかった」(32歳・元営業職)

現実の補足: これは経理事務への最大の誤解かもしれません。経理に必要なのは「数学力」ではなく、**「正確性」「持続的な集中力」「地道な作業を苦にしない性格」**です。

経理の日常業務の8割は:

  • 請求書と発注書の照合
  • 入金確認と消込作業
  • 伝票の仕訳入力
  • 経費精算のチェック
  • 銀行残高の確認

これらはルーティンワークですが、1円でもズレたら原因を突き止めるまで帰れません。「だいたい合ってる」が通用しない世界なのです。

感情の描写: 元営業職だったAさん(30代女性)は言います。「営業時代は多少のミスも笑って許される空気がありました。でも経理では、小数点一つ間違えただけで上司に呼ばれる。最初は『そこまで?』と思ってストレスでした」

この「完璧主義を求められる環境」に馴染めず、転職を後悔する人は少なくありません。

共通点③「閑散期は暇だろう」という甘い期待

よくある口コミ: 「繁忙期は忙しくても、閑散期は定時で帰れると思ってた。実際は繁忙期の準備、マニュアル整備、システム導入対応…暇な時期なんてほぼなかった」(35歳・一般事務から転職)

現実の補足: これも企業規模によりますが、特に中小企業では「経理=何でも屋」になりがちです。

閑散期の典型的な業務:

  • 会計システムのバージョンアップ対応
  • 監査法人・税理士とのやり取り
  • 業務フローの見直し
  • 新人の教育・引継ぎ
  • 予算策定の準備

さらに、経理は「会社のお金を扱う部署」という性質上、急な問い合わせや確認依頼が日常的に発生します。「今月の経費はいくら?」「この支払いはいつ?」といった他部署からの質問対応だけで、1日が終わることも。

冷静な判断ポイント: 「繁忙期だけ頑張れば、あとは楽」という発想で経理を選ぶと確実に後悔します。逆に言えば、年間を通して安定したペースで働きたい人には不向きです。

共通点④ 人間関係のストレスを過小評価していた

よくある口コミ: 「経理は黙々とPC作業だから人間関係が楽だと思ってた。実際は他部署からの問い合わせ、上司の細かいチェック、税理士との調整…コミュニケーションだらけでした」(29歳・元事務職)

現実の補足: 経理は「裏方仕事」というイメージから、一人で黙々と作業するイメージを持つ人が多いです。しかし実態は全く違います。

経理が日常的に関わる人々:

  • 営業部門: 売上計上のタイミング確認、値引き承認
  • 購買部門: 支払いスケジュール調整、仕入先登録
  • 人事部門: 給与計算データの受け渡し、社会保険手続き
  • 経営層: 資金繰り報告、予算達成状況の説明
  • 外部: 税理士、監査法人、銀行担当者

さらに、経理は「ノーと言う部署」でもあります。不適切な経費精算を却下したり、予算オーバーを指摘したり…他部署から煙たがられることもあります。

感情の描写: Bさん(33歳・中小企業経理)は涙ながらに語ります。「営業から『なんでこれがダメなんだ!』と怒鳴られることもあります。私は会社のルールを守ってるだけなのに…人間関係のストレスが想像以上でした」

共通点⑤ キャリアアップのイメージが曖昧だった

よくある口コミ: 「専門性が身につくと聞いて転職したけど、5年経っても同じ仕訳作業。このままでいいのか不安になってきた」(37歳・経理歴5年)

現実の補足: 経理は確かに専門職ですが、企業規模によってキャリアの天井が全く違います。

  • 小規模企業(従業員50人未満): 経理担当者1〜2名。幅広い業務を経験できるが、高度な財務分析や戦略立案には関われない
  • 中規模企業(従業員50〜300人): 経理チームがあり、月次・年次・税務などで分担。管理職ポジションが限られる
  • 大企業(従業員300人以上): 細分化された業務。専門性は高まるが、全体像が見えにくい

「経理に転職すれば安泰」と思っていたCさん(40代男性)は後悔しています。「中小企業の経理主任になったものの、この先のキャリアが見えない。大企業の経理部長になるには転職が必要だけど、年齢的に厳しい…」

冷静な判断ポイント: 転職前に「5年後、10年後の自分はどうなっていたいか」を明確にすること。CFO(最高財務責任者)を目指すのか、安定した経理スペシャリストでいいのか。目標によって選ぶべき企業規模が変わります。


経理事務の繁忙期、本当のところどうなの?

ここまで読んで「やっぱり経理は大変そう…」と不安になったかもしれません。でも、ちょっと待ってください。繁忙期の実態は、業種・企業規模・システム化レベルによって驚くほど違います。

業種別・繁忙期の違い

製造業の経理:

  • 月次決算が重め(在庫管理、原価計算が複雑)
  • 年次決算は2〜3月がピーク
  • 平均残業: 繁忙期30〜50時間/月、通常期10〜20時間/月

IT・サービス業の経理:

  • 月次決算は比較的軽め(在庫がない)
  • プロジェクトごとの売上計上タイミングが難しい
  • 平均残業: 繁忙期20〜40時間/月、通常期5〜15時間/月

小売業の経理:

  • 日次・週次での売上管理が重要
  • 決算月以外は比較的安定
  • 平均残業: 繁忙期25〜45時間/月、通常期10〜20時間/月

企業規模別・働き方の違い

ベンチャー・スタートアップ(従業員10〜50人):

  • 経理担当1人で全業務を担当
  • システム化が進んでおらず手作業多め
  • 繁忙期の残業は多いが、裁量も大きい
  • 「自分で仕組みを作る」やりがいがある

中堅企業(従業員100〜500人):

  • 経理チーム3〜10名
  • 業務分担されており、専門性を深められる
  • 繁忙期の残業は平均的
  • 最もバランスが良いとされる

大企業(従業員1,000人以上):

  • 経理部門が細分化(月次担当、税務担当、連結担当など)
  • 高度にシステム化されており、ルーティン作業は少ない
  • 繁忙期でも残業30時間以内が多い
  • ただし、業務の全体像が見えにくい

実際の経理担当者の声

Dさん(28歳・中堅メーカー経理・従業員300人): 「月次決算の3日間は確かに忙しいです。朝8時に来て、19時まで集中作業。でもそれ以外の日は17時半に帰れます。年次決算の2月〜3月は週2回くらい21時まで残りますが、4月からは落ち着きます。思ってたより『地獄』じゃなかったです(笑)」

Eさん(35歳・IT企業経理・従業員80人): 「うちは会計ソフトとRPAを導入してから、繁忙期の残業が半分になりました。以前は月末に手入力で100件の仕訳をしてたのが、今は自動化。人間は例外処理だけ。テクノロジーに救われてます」

Fさん(42歳・小規模商社経理・従業員15人): 「正直、年中忙しいです。経理が私一人なので、月次、年次、年末調整、税務申告…全部やります。でも社長との距離が近くて、会社の数字を全部把握できる。経営に近い仕事ができるのは中小企業ならではかも」

現実的な結論: 「経理の繁忙期 = 必ず地獄」ではありません。あなたが選ぶ企業、業種、規模によって全く違います。大切なのは、転職前に具体的な業務内容と繁忙期の実態を確認することです。


経理事務に向いている人・向いていない人

ここからは、あなたが経理事務に向いているかどうかを判断できるよう、具体的な特徴と業務例を交えて解説します。

経理事務に向いている人の5つの特徴

①「ルールを守ること」に喜びを感じる人

具体的な業務例: 経理の仕事は、会計基準、税法、社内規定という3つのルールに基づいて進めます。例えば:

  • 交通費精算: 「私用と混在していないか」「領収書はあるか」「規定の上限を超えていないか」を細かくチェック
  • 固定資産の計上: 「10万円以上の物品は資産計上」「減価償却の年数は税法で決まっている」というルールに従う
  • 売上計上: 「商品を出荷した時点で計上」「検収完了時点で計上」など、業種ごとのルールを厳守

向いている理由: 「なんとなく」「だいたい」が通用しない世界。逆に言えば、「正解が明確にある」ことに安心感を覚える人には天職です。

実際、元教員から経理に転職したGさん(31歳女性)は言います。「教育は『これが正解』がない世界で悩んでいました。でも経理は会計基準という『正解』がある。それが私には合ってました」

②「裏方で会社を支える」ことにやりがいを感じる人

具体的な業務例: 経理は表立って評価されにくい仕事です:

  • 営業が売上を上げても、正確に計上するのは経理の仕事
  • 社員が給与を受け取れるのは、経理が正確に計算しているから
  • 会社が倒産しないのは、経理が資金繰りを管理しているから

向いている理由: 「目立たなくてもいい、会社全体を支えている実感があれば満足」という人には最適です。

Hさん(39歳・経理歴10年)は誇らしげに語ります。「営業が『今月も目標達成!』と喜んでる裏で、私たちがお金の流れを守ってる。地味だけど、誰かがやらなきゃいけない。それが私の役割です」

③「同じ作業の効率化」に燃えるタイプ

具体的な業務例: 経理は毎月、毎年、同じ作業を繰り返します。しかし、それを「つまらない」と感じるか「もっと速くできないか」と考えるかで、向き不向きが分かれます。

  • 月次決算を「5日→3日」に短縮するため、Excelマクロを自作
  • 経費精算を「紙→クラウドシステム」に変えて、承認時間を半減
  • 仕訳パターンをマニュアル化して、新人でもミスなくできる仕組みを構築

向いている理由: **「繰り返し作業こそ、改善の宝庫」**と思える人は、経理で大きく成長できます。

実際、Iさん(27歳・経理2年目)はこう語ります。「最初は単純作業に見えたけど、『どうすればもっと早く正確にできるか』を考えるのが楽しくなってきた。RPAを勉強して、作業時間を半分にしたときは達成感がすごかった」

④「数字で会社を理解したい」という好奇心がある人

具体的な業務例: 経理は会社の数字をすべて把握できるポジション:

  • 「今月の売上が先月より20%減ってる。何があった?」
  • 「この部署の経費が異常に高い。無駄遣いがないか?」
  • 「利益率が下がってる。原価が上がったのか、値引きが増えたのか?」

向いている理由: 数字の背景にある「会社の状態」を読み解くのが面白いと感じる人は、単なる事務作業ではなく、経営に近い視点を持てる経理担当者になれます。

⑤「繁忙期と閑散期のメリハリ」を受け入れられる人

具体的な業務例: 先述の通り、経理には明確な繁忙期があります。月次決算の3日間、年次決算の1〜2ヶ月、年末調整の時期…これらは確かに忙しい。

でも逆に言えば、**「いつ忙しいか予測できる」**仕事でもあります。営業のように「急に大型案件が来て予定が崩れる」ことは少ないです。

向いている理由: 「繁忙期は頑張る代わりに、閑散期は定時で帰る」というメリハリを好む人には最適。実際、子育て中の経理担当者が多いのは、この「予測可能性」が理由です。

経理事務に向いていない人の5つの特徴

①「臨機応変」「柔軟性」を重視する人

具体的な業務例: 経理では「今回だけ特別に」が通用しません:

  • 営業「このお客様は特別だから、領収書なしでも経費認めて」→ 経理「ルール上、無理です」
  • 上司「決算の数字、もうちょっと良く見せられない?」→ 経理「それは粉飾決算になります」

向いていない理由: 「状況に応じて柔軟に対応したい」という人は、経理の厳格なルールにストレスを感じます。実際、元接客業のJさん(26歳)は半年で辞めました。「お客様第一で臨機応変に対応してきたのに、経理は『ルールだから』の一点張り。私には合わなかった」

②「人に感謝されること」が原動力の人

具体的な業務例: 経理の仕事は「正確で当たり前」。ミスをすれば指摘されますが、完璧にやっても「ありがとう」とは言われません:

  • 給与計算を1円も間違えずにやっても、社員は「もらって当然」と思う
  • 決算を予定通り終わらせても、経営層からの感謝は少ない

向いていない理由: 「誰かに喜んでもらえること」をモチベーションにする人は、経理の地味さに物足りなさを感じます。

③「大雑把・おおらか」な性格の人

具体的な業務例: 経理は「99%正解」では不合格。「100%正解」が求められる世界:

  • 1円でも合わないと、原因を突き止めるまで帰れない
  • 小数点の位置を間違えると、数百万円の誤差になる
  • 勘定科目を間違えると、税務調査で指摘される

向いていない理由: 「細かいことは気にしない」「だいたい合ってればOK」という人は、経理の完璧主義に耐えられません。

実際、Kさん(33歳・元企画職)は3ヶ月で辞めました。「企画では『とりあえずやってみよう』が褒められたのに、経理では『確認不足』と叱られる。性格的に無理でした」

④「変化・刺激」を求める人

具体的な業務例: 経理の業務は基本的に繰り返しです:

  • 毎月同じタイミングで月次決算
  • 毎年同じスケジュールで年次決算
  • 毎日の入金確認、支払処理

向いていない理由: 「毎日新しいことに挑戦したい」「ルーティンが苦手」という人には苦痛です。特に若手で「成長実感がほしい」という人は、最初の1年で飽きてしまうことも。

⑤「プレッシャーに弱い」人

具体的な業務例: 経理は常にプレッシャーがある仕事:

  • 税務申告の期限に遅れたら、会社に罰金が科される
  • 給与計算を間違えたら、社員の生活に影響する
  • 決算数字が間違っていたら、株主や銀行の信頼を失う

向いていない理由: 「ミスが許されない」プレッシャーに弱い人は、心を病んでしまうリスクがあります。


向いていなくても活路があるケース

ここまで読んで「私、向いてない特徴に当てはまる…」と落ち込んだ人もいるかもしれません。でも諦めないでください。向いていないと思っても、経理で活躍できる道はあります。

ケース① 「チームで補い合える環境」を選ぶ

一人経理ではなく、経理チームがある企業を選べば、苦手な部分を他のメンバーがカバーしてくれます。

  • 細かい作業が苦手→ 大枠の分析担当に回る
  • コミュニケーションが苦手→ 内部業務に専念できるポジションを探す
  • プレッシャーに弱い→ ダブルチェック体制がある企業を選ぶ

実際、Lさん(29歳)は「細かい作業が苦手」だったものの、大企業の経理部で「予算管理担当」になり活躍しています。「日々の仕訳は他の人に任せて、私は予算と実績の分析をしています。大雑把な性格でも、この役割なら大丈夫でした」

ケース② 「経理×別のスキル」で独自ポジションを築く

経理だけでは向いていなくても、別のスキルと掛け算すれば強みになります:

  • 経理 × ITスキル → 会計システム導入担当、RPA推進担当
  • 経理 × 英語力 → 海外子会社の連結決算担当
  • 経理 × コミュニケーション力 → 経営層への報告専門、IR(投資家向け広報)

Mさん(35歳)は「経理の細かい作業が苦手」でしたが、英語が得意だったため、外資系企業の「グローバル経理チーム」に転職。「海外拠点とのやり取りがメイン。細かい仕訳は現地でやってくれるので、私は全体の調整役。これなら続けられます」

ケース③ 「経理経験を活かして別職種へ」

経理で数年経験を積んだ後、その知識を活かして別職種に転職する道もあります:

  • 経理 → 経営企画: 数字を読む力を活かして戦略立案
  • 経理 → コンサル: 財務知識を活かして企業支援
  • 経理 → CFO: スタートアップの財務責任者として経営に参画

実際、Nさん(38歳)は経理7年の経験を活かし、経営コンサルタントに転身。「経理時代は地味で窮屈でしたが、あの経験があるから今、クライアントに的確なアドバイスができています。経理は通過点だったんだと思います」

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